公司策略

公司的宗旨是以声誉和质量为基石在建筑和房地产行业保持领军地位。
 
公司的目标是利用先进和不断创新的建筑技术、有效的资源管理、胜任的员工按时在预算内完成工程。
 
公司的目标和策略是:
 
1、发展:

在建筑行业中积极参与,利用公司的资源和技能, 起到领军人物的作用。

项目的质量和效益有效地结合。

在专业人才、领导人才和操作人才的各个层面上,有效地规划人力资源。

 
2、高标准的质量和工艺。

根据技术规格的规定,对项目的安全性、规划性和预算做出全面的把握。

确保公司不动产项目的销售、盈利。

 
 
3、效应性:

采用先进和不断创新的设计、建筑和项目管理方法。

持续在先进的设备、设施和信息技术上的投入,确保技术上的领先和发展。

调控量化的关键绩效指标, 包括客户的满意度、工程的操作执行、公司供应商、分包人和合作人的运作。

确保公司的业务符合ISO 9001(质量管理体系)、ISO 14001(环境管理体系)、OHSAS 18001 (操作安全与健康施工证书)的标准, 在公司整个的质量、环境、安全等管理系统中运用这些标准。

 
4、人力资源管理:

在各个层面上吸引、招聘、激励、维护人才。

在技术和沟通能力上为员工提供专项培训发展计划,特别着重于质量、环境、施工安全和健康方面。

员工管理采用客观评估方法

 
5、客户服务:

为客户提供令其满意并超出其预期的服务。

对于客户的正当投诉,及时有效地解决。

 
6、公司形象:
巩固加深与公司合作人和客户的关系,与各有关业务方面和政府部门保持良好的合作。
强化公司间合作的沟通对话。
推动并发展公司的形象
 
 
7、联营公司:
 
在塞浦路斯参与并组建专门承建大型高端项目的联营公司。
 
通过这些具体的规则,J&P致力于利用其所有资源,合理有效地实现其公司的宗旨和目标。